Trabajamos con pymes y startups que necesitan claridad operativa, no presentaciones bonitas. Diagnóstico, plan y ejecución acompañada durante 90 días o más.
Hablemos de tu empresaCada servicio se adapta al tamaño de tu empresa y al problema concreto que quieres resolver. No vendemos paquetes cerrados.
Analizamos tus estados financieros de los últimos 12 a 24 meses para detectar fugas de margen, costes ocultos y oportunidades de reinversión. El informe incluye un mapa de prioridades con plazos realistas, no una lista genérica de recomendaciones.
Diseñamos un plan a 6 o 12 meses con objetivos medibles: cuota de mercado, nuevos canales de venta, alianzas estratégicas. Nos sentamos contigo cada dos semanas para revisar avances y ajustar el rumbo cuando los datos lo piden.
Si tu equipo crece pero la productividad no, revisamos procesos internos, roles y herramientas. Implementamos cambios graduales para que la transición no paralice la actividad diaria. Hemos reducido tiempos de entrega hasta un 35 % en empresas de logística y retail.
Creamos dashboards en las herramientas que ya usas (Excel, Google Sheets, Power BI) para que cada lunes sepas exactamente cómo va la empresa. Sin software adicional, sin licencias caras. Los indicadores los elegimos juntos según tu modelo de negocio.
Ayudamos a startups y pymes a preparar su documentación antes de buscar financiación: plan de negocio, proyecciones, pitch deck y due diligence financiera. Hemos acompañado rondas desde 150.000 € hasta 2 millones.
Sesiones individuales con fundadores y directores generales. No es coaching motivacional: trabajamos sobre decisiones reales, conflictos de equipo, priorización de recursos y gestión del tiempo directivo. Formato quincenal o mensual, presencial en Valencia o por videollamada.
45 minutos sin coste donde escuchamos tu situación y evaluamos si podemos ayudarte. Si no encajamos, te lo decimos.
Revisamos documentación, entrevistamos a personas clave y mapeamos los puntos de fricción. Entregamos un informe con hallazgos concretos.
Proponemos entre 4 y 8 iniciativas priorizadas por impacto y viabilidad. Tú decides cuáles abordar primero.
Nos quedamos contigo durante la implementación. Reuniones quincenales, acceso directo por email y ajustes sobre la marcha.
A los 90 días medimos el impacto real frente a los objetivos iniciales. Documentamos lo aprendido para que tu equipo pueda seguir sin nosotros.
Fundamos Align Biz Consulting en 2012 con una idea simple: la consultoría tiene que producir cambios visibles, no informes que nadie lee. Nuestro equipo combina perfiles de finanzas, operaciones y tecnología, y todos hemos dirigido proyectos dentro de empresas antes de asesorar desde fuera.
Nuestra oficina está en el centro de Valencia, en Bloque Olivia García Olivo, 6, 46002 Valencia, Comunidad Valenciana, España. Trabajamos con clientes de toda España, pero conocemos especialmente bien el tejido empresarial valenciano: agroalimentación, cerámica, logística portuaria, turismo y startups tecnológicas del ecosistema local.
Escríbenos o llámanos. Respondemos en menos de 24 horas laborables.
Bloque Olivia García Olivo, 6, 46002 Valencia, Comunidad Valenciana, España